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  • 加盟时间:2019年11月22日
商家资讯

医院建筑设计项目的重点

发布者:18595759296 发布时间:2019-11-26 来源:18595759296

1. 项目的综合管理

在对医院建筑设计项目总体要求全面评估、充分了解项目各方利益相关者需求的基础上,通过组织分工、职责划分,明确相关部门和人员的职权,建立高效率的项目组织,以及项目运营保证体系和行之有效的规章制度,使医院建筑设计项目各阶段、各环节均有明确的责任人,确保医院建筑设计项目各项目目标的实现。
 

2. 项目进度管理

首先是制定项目业主方的总体进度计划,包括项目论证、项目立顶、项目前期、项目实施及项目竣工、收尾等各个阶段的时间节点。

3. 项目质量与安全管理

医院建筑设计项目的业主应与施工单位、监理单位密切配合,加大项目质量控制和管理力度。明确工程质量目标,会同监理单位制定相应的质量验收标准,作为对施工单位的实际工程质量要求。
 

4. 项目投资管理

医院建筑设计工程项目投资控制的关键是成本控制,必须重点关注设计和施工过程中的动态成本控制。

5. 项目信息管理

信息管理是医院建筑设计项目业主方项目管理的关键因素,是连接项目生命周期各个阶段、项目不同参建方、不同利益相关方、项目各管理要素的“神经中枢系统”。